軍團出征,贏戰未來 ——維科集團2021-2022表彰聘任誓師大會隆重舉行
2月27日下午,維科集團2021-2022表彰聘任誓師大會在集團總部大樓1樓大廳隆重舉行。大會既表彰各類先進,更軍團項目出征、聘任各級干部,同時也宣貫合伙機制、布置特訓三期、合力誓師前行,以激發和動員維科全員共同奮斗、實現集團聚焦協同的3+1發展戰略。
集團董監事會及相關領導、受聘高管、總部中層、事業部班子成員、企業總經理代表、年度先進代表、集團級軍團制項目成員及代表、維科特訓班學員代表、青年骨干代表等百余人參加。除主會場外,大會還分設了視頻分會場,各企業代表(經營班子、中層干部、黨工團負責人、青年骨干等)等廣泛參與。
一、先進表彰
2021年我們聚焦主業,培育產業核心競爭力,深化戰略運營管理體制與機制變革,加大戰略引才與戰略育才力度,以績效為導向,建立并突破短中長期激勵方案,持續激發經營團隊自驅力,全力達成集團的戰略目標,以業績結果為導向,以維科文化價值觀為標尺,各級團隊盡職責、敢擔當、講貢獻,迎難而上、逆風前行,取得了良好的業績和成效。
大會首先對10個團隊獎代表和30個個人代表進行表彰,獎項包括戰略項目獎、業績增長獎、產業協同獎、同心奮斗獎、科技初心獎、合規管控獎、人才伯樂獎、勤勉實干獎、維科新銳獎,激勵廣大干部職工在新的形勢下、在新的任務前,振奮精神、堅定信心,團結拼搏、趕超發展!
二、軍團出征 干部聘任
同心協力共奮進,軍團出征正當時。抓住戰略重點,才能牽一發而動全身;找準主攻方向,才能一子落而滿盤活。2022年,集團聚焦挖掘了一批集團級戰略項目并以軍團制項目的形式迎接全新的挑戰。通過軍團作戰,快速集結資源,提升效率,做深做透一個領域,為公司多產糧食,創造新的增長引擎。將軍都是打出來的,在集團快速發展當下,我們迫切需要首戰用我、用我必勝的猛將,迫切需要沖鋒陷陣、攻堅克難的勇將,迫切需要披荊斬棘、劈波斬浪的虎將。
軍團出征儀式上,集團總裁呂軍就2022年集團軍團作戰、干部聘任與季評年評要求作出講解,強調軍團項目是集團戰略落地與解碼的關鍵著力點,組建勝戰團隊、集中優勢資源,聚焦協同,確保戰略達成,各軍團項目應強化落實責任領導、軍團長、HRBP等責任,將軍團項目放到戰略落地、年度工作重中之重的位置上,明確資源需求。針對干部聘任,應堅持干部提名十條要求,充分應用2021年季評年評結果,提前做好提名審查。深化落實季評年評的結果運用,講原則是非,堅決做好271剛性區分。重點軍團項目LG OEM業務突破項目匯報——江西南昌維樂軍團長李宏亮、家紡品牌重塑與數字化運營項目軍團長董樑、科技地產拓展軍團長傅科偉分別作開題報告,呂總對11個集團級重點項目軍團進行軍團長聘書頒發及授旗儀式,各軍團誓言“攻必克、戰必勝!必勝!必勝!必勝”,響亮的宣言表達了軍團堅定的信念與決心。
干部團隊作為企業的中堅,必須確保戰略落地、管理優化、業務順行,必須做到與時俱進、風清氣正、越挫越勇,必須能夠傳幫接代、培養新秀、充實后輩。聘任儀式上,呂總首先就集團戰略與2022年工作規劃展開宣貫。圍繞高新產業投資集團定位,聚焦新材料、新能源、新物聯三大產業,發揮總部投資平臺優勢,形成3+1體制模式,促進聚焦發展、資源協同、優勢互補,深化戰略運營管理體制與7+3+X考核激勵機制變革,加大戰略引才與戰略育才力度,通過軍團制項目等形式有效推動戰略落地,全力達成戰略目標。
總裁及總裁班子成員(副總裁、總監),董事會秘書,投資總部各部門正副職及控股企業總經理、委派人資總監、財務總監,三大核心產業干部分別進行履職承諾,鄭重承諾嚴格遵守干部提名十條要求,認真履行崗位職責,以強烈的企圖心和上進心,以強烈的自驅力和自律力,聚焦協同,攻堅克難,實現業績增長。受聘干部在PBC考核承諾書簽字后,接受集團領導頒發聘書。
三、奮斗誓師
集團不斷深化短中長期激勵機制,為解決股權結構中日益嚴峻的“股權僵化、老人錯配、新人沒配”問題,增加年輕團隊股權配比,增加“拉車人”比重,真正破除企業壁壘,做到力出一孔,利出一孔;弘揚“不忘初心、同創共享、面向未來”的維科文化,進一步激發員工自驅力,集團副總裁金波、集團運營總監董樑分別對維科紡織、維科同創合伙機制進行宣介,首期紡織合伙人代表郭劍峰、楊強,同創合伙人代表傅科偉發表感言,感謝集團的厚愛與信任,為集團共創美好未來。
董事長秘書賁愛建針對特訓班三期項目規劃及開題要求進行介紹,畢優曉作為三期班學員代表進行發言,表達“同學習,共實戰,贏勝果”的決心,學員代表上臺由維科學院院長頒發預錄取通知書。
隨后,大會進入奮斗誓師高潮。在總裁呂總的帶領下,新聘干部、軍團長一起進行了就職宣誓。就職宣誓結束后,與會成員全體起立,一起振臂誓師,激勵全體員工在新戰略引領下展現新擔當、新作為,創效增效、協同合作,大力弘揚維科奮斗者精神,踐行維科文化價值觀。
會議最后,何承命董事長發表了充滿情感、指引未來的重要講話。何董代表集團董事會和黨委向受到表彰的先進集體和個人以及年前各企業表彰的各類先進,表示熱烈的祝賀,向為維科事業而辛勤耕耘的干部員工致以衷心的感謝!
隨著集團聚焦協同戰略的不斷深入、解碼,新的戰略共識已經成形,2月25日集團董事會正式確認了應對集團3+1激勵機制,3+1管理體制的更加聚焦協同的3+1發展戰略,確定了投資總部和維科技術、維科紡織、維科高新云倉更加聚焦協同的戰略發展責任人,也確定了未來以責任人認同戰略、認同機制、參與股權抵押、增量激勵、超額分成的聘任機制,我們要發動千軍萬馬、集中所有資源向技術、紡織、高新物聯發起飽和攻擊、奪取更大勝利,要將高新投資、科技地產、東海租賃、大宗貿易等優質資產整合到總部平臺,打造新的投資總部。
風起揚帆時,能者立潮頭。新的一年、新的格局,新的戰略、新的任務,軍團出征的號角已然響起、催人奮進。董事會將更加的解放思想,用更好的機制、更多的資源來支持總裁班子和各級經營團隊取得更好的經營成果,獲得更好的利潤分享,一起同創偉業、共享未來!