培訓開篇,由維科技術總經理楊東文做培訓動員。楊總指出,干部隊伍是股份公司永續發展的基石。本次培訓針對不同層級的干部分為4個班別,聚焦領導力、執行力、運營管理能力、專業素養、專業技能。本次培訓旨在(1)宣貫維科企業文化,統一價值觀,強化維科技術公司的四要導向;(2)梳理和形成公司清晰的干部梯隊,打造一支具德才、重經營、懂管理、強執行的干部團隊。(3)分層分類,建立勝任力模型,以達標為原則,全面提升干部的崗位勝任能力;(4)進行有效的人才盤點,建立干部隊伍的任職資格標準體系和評價體系,形成干部培養與發展體系。
首場培訓,邀請了維科控股集團董事長兼維科技術董事長何總做《傳承維科價值觀、助力新能源事業發展》專題授課。何總指出,維科文化與價值觀源生于維科創業者和每一位優秀維科人的內心原動力,是由每一個優秀維科人總結歸納、傳承修正、豐富完善而成,是保證維科戰勝困難、持續穩健發展的決定因素。作為股份公司核心團隊,要深刻認識到當前面臨的嚴峻形勢,要用維科價值觀來凝聚團隊,用提升內部管理、切實解決問題來應對外部環境,團結一致、攻堅克難,確保實現股份公司各項業績目標,在回報股東的同時,實現自己的人生價值。